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Notre philosophie: La méthode avant l'outil 

Le Diagnostic Éclair (Forfait fixe abordable) 

Cartographie de l'existant, identification du shadow IT, et matrice de décision (ex: Sur-mesure vs SaaS). 

Objectif: Clarifier les processus, identifier les tâches coûteuses (doublon, non optimisée) ou inutiles afin d'améliorer la productivité dans le cadre de la nouvelle implémentation. 

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Cadrage & Choix de la solution (Forfait fixe selon la taille) 

Formalisation des besoins métier et rédaction d'un cahier des charges agile (fini les pavés de 150 pages). 

Objectif: Formaliser le besoin en le détaillant tout en laissant de la place à l'imprévu afin de maximiser la valeur réelle créée par le projet. 

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Cadrage
Pilotage

Pilotage de Projet SI & Déploiement (Sur devis / Jours-hommes)

Animation équipes de développement, suivi des avancements, points réguliers, gestion des anomalies, testing fonctionnel.

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Je suis ingénieur de formation avec un double diplôme en management de projets et certifié SCRUM et PSPO.

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